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  • 店铺类型:博维培训中心
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 广东省 深圳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
深圳采购策略与流程培训
深圳采购策略与流程培训

主讲老师: 王老师 

培训时长:16 H

课程价格:¥2800

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

一、采购技术在全球的发展  

-           采购技术在全球的发展

-           采购人员角色和职能的演变

-           供应链环境下采购角色定位

二、采购战略  

-           公司战略与采购职能战略

-           产品与供应链战略

-           采购战略要素

-           采购战略制定流程

-           品类定位与采购战略

-           不同类型的采购战略

-           自制与外包

-           采购战略的发展

三、 战略采购 

-           战略采购方法与流程

-           供应商评估

-           供应商质量管理

-           供应链环境下的供应商合作

-           订单驱动下的JIT采购

-           供应商发展

-           电子采购

-           全球采购

四、采购流程  

-           企业价值流与采购流程

-           采购流程标准

-           采购流程对价值的影响

-           基于供应链的采购信息系统

-           采购流程和采购活动管理

-           采购合同管理

-           采购成本管理

-           采购绩效管理

-           采购谈判管理

-           优化采购流程

五、采购组织管理  

-           采购组织形式及比较

-           设计采购组织结构

-           采购角色定位及分类

-           采购政策

-           采购风险及管理

【课程背景】

(此课程常年循环开班,具体开班日期请来电咨询)

 

【课程收益】

在当今全球化竞争的商业环境中,有远见的企业早已将采购提升到企业战略高度。

本课程为您详解采购引领企业获取产品/服务的完整流程,及流程中建立各个层面的沟通与协作,以促使企业内外流程的协同与高效。

课程致力于提升企业采购操作/管理从业人员的专业技能及核心竞争力。

【课程大纲】

一、采购技术在全球的发展  

-           采购技术在全球的发展

-           采购人员角色和职能的演变

-           供应链环境下采购角色定位

二、采购战略  

-           公司战略与采购职能战略

-           产品与供应链战略

-           采购战略要素

-           采购战略制定流程

-           品类定位与采购战略

-           不同类型的采购战略

-           自制与外包

-           采购战略的发展

三、 战略采购 

-           战略采购方法与流程

-           供应商评估

-           供应商质量管理

-           供应链环境下的供应商合作

-           订单驱动下的JIT采购

-           供应商发展

-           电子采购

-           全球采购

四、采购流程  

-           企业价值流与采购流程

-           采购流程标准

-           采购流程对价值的影响

-           基于供应链的采购信息系统

-           采购流程和采购活动管理

-           采购合同管理

-           采购成本管理

-           采购绩效管理

-           采购谈判管理

-           优化采购流程

五、采购组织管理  

-           采购组织形式及比较

-           设计采购组织结构

-           采购角色定位及分类

-           采购政策

-           采购风险及管理

六、 模块主题讨论

【授课讲师】  王老师

企业能力辅导ACP模式发起人,资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问。

有二十多年的企业经营、管理咨询与经理人培训的积淀。涉及的企业管理咨询与培训领域涵盖了企业竞争策略、供应链规划、采购执行与物流管理等内容。还担任香港新奥燃气股份公司能源高级管理顾问、中国华润集团零售业高级管理顾问。 20年欧美跨国500强企业高层管理工作经验,实战经验丰富,理论沉淀厚重。

现任中国物流与采购联合会,采购与供应链专业委员会,首席顾问。美国供应管理协会ISM(Institute for Supply Management)中国核心专家,注册采购经理C.P.M.与CPSM认证项目中国主讲培训师。

【报名须知】

费用标准:¥2,800元/人(含培训费、资料费、咖啡及茶点)

上课时间:2015年10月31日、11月1日(两天)

上课地点:深圳市福田区新沙街2-1号华强职校南校区

电子邮件:lzl@bv-logistics.com或1253391025@qq.com

【报名回执】

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【课程价值点】

王老师

企业能力辅导ACP模式发起人,资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问。

有二十多年的企业经营、管理咨询与经理人培训的积淀。涉及的企业管理咨询与培训领域涵盖了企业竞争策略、供应链规划、采购执行与物流管理等内容。还担任香港新奥燃气股份公司能源高级管理顾问、中国华润集团零售业高级管理顾问。 20年欧美跨国500强企业高层管理工作经验,实战经验丰富,理论沉淀厚重。

现任中国物流与采购联合会,采购与供应链专业委员会,首席顾问。美国供应管理协会ISM(Institute for Supply Management)中国核心专家,注册采购经理C.P.M.与CPSM认证项目中国主讲培训师。

【学员收获】

在当今全球化竞争的商业环境中,有远见的企业早已将采购提升到企业战略高度。

本课程为您详解采购引领企业获取产品/服务的完整流程,及流程中建立各个层面的沟通与协作,以促使企业内外流程的协同与高效。

课程致力于提升企业采购操作/管理从业人员的专业技能及核心竞争力。

【企业收获】

在当今全球化竞争的商业环境中,有远见的企业早已将采购提升到企业战略高度。

本课程为您详解采购引领企业获取产品/服务的完整流程,及流程中建立各个层面的沟通与协作,以促使企业内外流程的协同与高效。

课程致力于提升企业采购操作/管理从业人员的专业技能及核心竞争力。

【课程时长】

16H

【报名须知】

【报名须知】

费用标准:¥2,800元/人(含培训费、资料费、咖啡及茶点)

上课时间:2015年10月31日、11月1日(两天)

上课地点:深圳市福田区新沙街2-1号华强职校南校区

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周一至周五 09:00-18:00